sundaystore01

Uno de los principales objetivos de cualquier negocio es
incrementar las ventasy, como es lógico,
,es decir, no solo vender más sino más bien vender mejor. En este artículo encontrarás técnicas comerciales y estrategias sobre cómo vender más y mejor.

Vamos a ahondar en las claves del comercio y el marketing para conocer las opciones a tu alcance y los secretos de cómo progresar la venta en una tienda.

Aunque aumentar las ventas es una meta general, en tu caso puedes partir de
distintas situaciones.

Tal vez necesitas aumentar ventas porque
hace poco que has abierto tu tienday quieres resultados cuanto antes.

Quizás,
tu comercio lleva años abierto y notas una caída o estancamientopreocupante en las ventas y precises saber cómo levantar un negocio.

Puede que tengas que
ponerte al frente de un negocio familiarque lleva años sostenido por la inercia y sabes que debes adaptarte a la nueva situación para sobrevivir.

O, sencillamente, si bien tu establecimiento va bien, sabes que
para continuar en el mercado es necesario prosperar constantementey quieres nuevas ideas para vender.

En cualquier caso, aquí tienes algunas
claves sobre cómo incrementar las ventas y también ideas útiles para mejorar tu negocio.

Cómo vender más y mejorar tu comercio

Probablemente no haya ningún minorista que no desee incrementar sus ventas.

Sin embargo,
la forma en que se trata de aumentar las ventas en el comercio minorista, de forma frecuente, se aborda con muchas dudas.

Si no comienzas a examinar la manera en que animas a los potenciales clientes del servicio a conocerte y comprar tus productos, estás perdiendo la oportunidad de aumentar tus ventas y, en consecuencia, los resultados de tu negocio.

Para aprender cómo vender más en el comercio minorista, antes hay que comprender algo esencial.

A la mayoría de los mercaderes no les gusta la idea de
vendera sus clientes del servicio.

Esta renuencia puede venir del viejo cliché de vendedor, ese vendedor agresivo y también insistente de los viejos concesionarios de coches de ocasión o los molestos teleoperadores que nos hacen saltar de la silla cuando suena el teléfono en el momento de cenar, el modelo de venta que nos enseña la película
El lobo de Wall Street.

Durante muchos años, la venta de productos se fundamentaba en
un enfoque exclusivo en la venta,con tácticas agresivas que cosecharon esta reputación.

En ese instante, esos métodos de presión funcionaban por el hecho de que la relación entre el comprador y el vendedor no era de igual a igual.

Antes de Internet, los comerciantes no solo guardaban los artículos que los clientes querían comprar sino que también tenían todo el conocimiento sobre la mercancía, lo que hacía muy fácil dictar los términos de la venta.

Pero, este desequilibrio de información ya no existe y
el vendedor moderno se encara a clientes que han investigado, conocen el producto, han equiparado ofertas y leído los comentarios de otros comprador.

De modo que, el enfoque anticuado y violento de las ventas, no solo es poco ético sino que es completamente ineficaz.

Internet ha revolucionado el mundo de las ventas, haciendo que el comprador ya no dependa del vendedor para elegir el producto o bien servicio adecuado para él.

¿Qué supone esto en el momento de acrecentar las ventas en un negocio minorista?

Pues que,
si los pequeños minoristas desean acrecentar sus ventas deben emplear,adaptadas al nuevo consumidor y no pueden quedarse aguardando que los clientes los encuentren mágicamente.

Al contrario, es necesario guiar a los posibles clientes hacia el embudo de ventas, considerar todo el recorrido del cliente del servicio y encontrar formas de atraer y respaldar a los clientes del servicio en cada punto, conforme procuran información y soluciones para su inconveniente.

De modo que,
la venta es el resultado de un proceso mucho más complejo que comienza aun antes de que el cliente entre en la tienda y termina mucho después del acto de compra.

El trabajo del vendedor ahora, ha evolucionado de un mecanismo de empuje a uno de atracción.

Esto significa que no se trata de impulsar los productos hacia el cliente del servicio sino deque sean los adecuados para sus productos.

Y esto… ¿Cómo se hace?
¿Cómo vender más en este contexto?

Ahora que sabemos cómo actúa el nuevo consumidor,
el primer paso será dirigir tu presencia en línea.

Cada vez más personas estudian en Internet productos y servicios de todo tipo para solventar sus problemas, en consecuencia, es esencial que te conviertas en una parte de la solución.

Para esto es necesario
gestionar tu reputación en línea,esto incluye construir un sitio web que transmita todo cuanto es único y notable en tu negocio, tener presencia en los medios sociales y regentar las principales plataformas de descubrimiento, como.

Al mismo tiempo, también es preciso
orientar los esfuerzos promocionales a plataformas que ofrecen grandes resultadosa la hora de atraer tráfico a tu tienda, como, una poderosa herramienta de publicidad para minoristas por su orientación y bajo costo.

Por otro lado,
lanzar una extensa red en línea supone implicar de forma inteligente a tu público objetivo,de forma que, no puedes esperar sentado a que te encuentren.

El marketing de contenidos a través, por ejemplo, de un Weblog, es una forma de demostrar el valor que aportas a tu cliente del servicio y aumentar las ventas.

La segunda etapa del embudo supone la transición desde la investigación en línea del usuario hasta visitar tu tienda en persona.

Algunos aspectos esenciales a tomar en consideración son, por poner un ejemplo,
ser fácil de hallar,el incremento de los teléfonos inteligentes supone que el usuario los utilice para conseguir direcciones y recomendaciones comerciales.

De modo que, asegurarse de que los directorios más esenciales, Google my Business, Yelp, Foursquare o bien Yahoo, estén actualizados con una descripción precisa de tu negocio, su dirección, el horario de atención e incluso fotografías, es una cosa que debes tener presente y es sin costo, así que no hay excusa.

Además de ser fácil de encontrar a través del móvil, es esencial contar con
una ubicación visible, con fácil acceso, con una señalización grande y fácil de leer, de nada vale que tu negocio sea excelente si absolutamente nadie lo ve.

Obviamente, no es suficiente con que te vean, la meta es vender más, de tal modo que, debes lograr que la gente entre por la puerta.

Además de que
el escaparate resulte lo más atrayente e sugerente posible, utilizar ofertas que crean un sentido de emergencia puede resultar eficiente mas no siempre hay que recurrir a los descuentos, también puedes repartir muestras, invitar a un café o atraer al público a través de los sentidos.

Recuerda que la tienda debe llamar la atención con una representación visual de lo que representa tu marca y lo que vendes.

Por supuesto, también puedes recurrir a crear experiencias a través de acontecimientos o bien servicios de compras adaptados, la meta de esta clase de acciones no es tanto acrecentar las ventas como crear una experiencia que sorprenda a tus clientes del servicio y los impulse a compartirla en redes sociales o bien contárselo a sus amigos.

Cuando cruzamos las puertas de cualquier establecimiento nos hacemos muchas preguntas en un abrir y cerrar de ojos.

¿Este establecimiento es de fiar, es limpio y amigable? ¿Me tratarán bien? ¿Me gustará el producto? ¿Encontraré lo que necesito? ¿Los costes serán adecuados? y, lo más importante…
¿Hay algo diferente en este sitio? ¿Esta tienda es para mi?

Tu trabajo es cerciorarte de que tu establecimiento responda a estas preguntas.

Y tu objetivo es que el mayor número de personas que entran, adquieran.

Evidentemente, jamás vas a lograr que todos lo hagan pero
proporcionar la mejor experiencia de adquiere posible maximiza tus posibilidades dey acrecentar las ventas.

Utiliza los sentidos:la vista, el oído, el olfato, el gusto, el tacto… Todo produce sensaciones, emociones que debes optimar al máximo para acrecentar las ventas.

Utiliza el
.Dirige al cliente del servicio por tu tienda a fin de que tenga acceso a todo, haz de tu sala de ventas un vendedor sigiloso, cautiva al usuario mediante la exposición del producto. Es muy importante saber cómo poner el producto en la tienda para vender más.

La señalización debe proporcionar una guía clara a los clientes para localizar lo que buscan
pero, además, debe inspirarlos a querer algo que no sabían que necesitaban.

Tanto a través de imágenes, como a través de mensajes persuasivos, la señalización supone una herramienta muy eficiente para aumentar las ventas.

El punto de venta también es un sitio para usar tácticas de venta cruzada.

Puedes organizar una pluralidad de productos pequeños y de menor costo en el mostrador para incentivar la venta por impulso, también, organizar el producto primordial y los complementos, para.

Vende más subiendo el tamaño de la cesta, una pequeña cantidad puede transformarse en cientos y cientos de euros al mes.

Ya comentamos que ahora, los clientes del servicio, entran en la tienda más informados que jamás, en consecuencia, aguardan que tú y tu personal contéis con información más actualizada y con conocimientos más amplios sobre el producto.

Es esencial trasmitir al cliente autoridad y confianza, demostrarle que está a cargo de un experto y que tu consejo es fiable.

Esta conexión profunda es clave para aumentar las ventas en el comercio minorista.

Para acrecentar aún más las ventas minoristas,
puedes barajar la posibilidad de transformar tu negocio, de una simple tienda, en un destino.

La fórmula es fácil, puedes ofrecer servicios complementarios a tu producto que hagan que la experiencia de compra sea más agradable, esto genera más tráfico, sostiene a los compradores más tiempo en la tienda y aumenta la probabilidad de hagan una compra o bien adquieran más.

Puedes proponerte incluir wifi sin coste, estaciones de carga para teléfonos, asientos cómodos y una cerveza o bien un vino gratis.

Además, puedes ofrecer clases, talleres o eventos relacionados con tu producto y construir una comunidad entorno a tu negocio.

Conseguir más tráfico en la tienda es una parte importante del desafío de cómo vender más.

Por tanto, cada persona que entra por la puerta ha de ser tratada como un recurso muy valioso, el saludo, el interés real por satisfacer sus necesidades, así como, lograr que la experiencia sea personal y única, depende de ti.

Por encima de todo, en esta una parte del embudo,
tu misión es suministrar una experiencia y un servicio tan fantástico que el cliente diga WOW.

Recuerda que no sabrás lo que funciona hasta que lo pruebes, así que, admite el desafío y prueba.

A veces, nos obsesionamos con captar nuevos clientes y nos olvidamos de los que tenemos.

¿Cuántos clientes salen de la tienda después de gastar todo cuanto estaban prestos a gastar? ¿Cuántos han quedado tan satisfechos que van a contárselo a sus amigos? ¿Cuántos van a regresar mañana o la semana que viene?

En este momento, los objetivos principales para acrecentar las ventas, consisten en, proseguir en contacto con él y propiciar el boca a boca.

Algunas técnicas comerciales y estrategias que ayudan a vender más

El Producto.

Es fundamental
escuchar al usuario para saber lo que quierey poder amoldarse e incluso ir más allá y sorprenderle con productos o servicios que, en principio, no sabe que quiere.

Puedes usar el surtido para distinguirte, especializarte en ciertos productos y utilizar otros complementarios y de impulso para subir tu tique medio.

Experimenta con distintos
proveedores,renegocia condiciones, busca novedades, estudia, acude a ferias, relaciónate fuera de tu círculo habitual… ¿Quién sabe lo que puedes descubrir?

Y recuerda que, lo no se vende ocupa espacio, emplea las promociones para sacarlo.

El Personal.

Sabes que
es una de las primordiales bazas del pequeño comercio, aprovéchalo también para ofrecer algo diferente.

Si estás sólo, es esencial reciclarse en materia de ventas, saber cómo tratar a los diferentes

,
asesorar y tener don de gentes. Si tienes personal, deben tener un perfil comercial, no vale que sólo se venda cuando estás tú.

Al
seleccionar personalbusca sobre todo actitud y potencial, el resto se aprende.

Haz equipo, tus vendedores forman parte del negocio, hazles partícipes, interésate por ellos, pídeles consejo, dales responsabilidades y motívales cuanto puedas, son tu independencia.
Tu negocio debería funcionar sin ti.

Busca gente en quien confíes, la vigilancia hace perder tiempo y dinero, alguien que está bajo sospecha no trabaja bien, el entorno se resiente y el usuario lo nota.

Los Procesos.

Es preciso
cuidar cómo se hacen las cosas,nuevamente es una forma de diferenciarse, pero para esto debes documentar los procesos a fin de que todo el personal actúe de forma similar y siempre sepan cómo se hacen las cosas en tu negocio.

Establecer con tu equipo unos
,aporta claridad al equipo y al cliente. Por ejemplo:

• Puedes iniciar estableciendo un
  protocolo de bienvenida, saludo y recepción del cliente. Diseña una fórmula original que haga al usuario sentirse singular, atendido pero no estresado, cuando entra por la puerta.

• Establece un
  proceso fexible para adaptarse a cada cliente, mas eficiente para advertir sus necesidades, puedes diseñar ciertas preguntas, observar su lenguaje corporal, etc.

• También puedes establecer un
  proceso sobre las oportunidadesque produce cada cliente para aplicar venta cruzada o bien determinadas ofertas, beneficios, seguimiento, etc.

• Piensa en
  fórmulas creativas para llenar el serviciocon pruebas o bien demostraciones que aporten valor y diversión al cliente del servicio.

• Prepara un pequeño
  argumentario de ventaspara presentar los productos de forma adecuada, seguramente y confianza, aconsejar al cliente del servicio en todo lo preciso y poder explicarle características, beneficios, opciones, etc. También debes dedicar tiempo a manejar las
  objeciones, es clave para cerrar las ventas.

• El instante del
  cobrodebe ser ágil y aprovecharlo para incluir al cliente en tu base de datos e incluso facilitarle servicios que acrecienten el valor del producto.

• Nunca olvides
  la despedida, queremos que ese cliente del servicio vuelva.

• Los protocolos referidos a las
  quejas y reclamacionesson muy importantes por el hecho de que se trata de un momento delicado, que es parte de un servicio satisfactorio para el cliente. No olvides que una protesta es una segunda ocasión, no la desperdicies y cumple o supera, de ser posible, las expectativas del cliente. Piensa en el boca a boca.

• También es esencial establecer pautas sobre la recepción, manipulación y almacenamiento de la mercancía.Una correctaevita perdidas de dinero y de clientes del servicio.

Los Costos.

Encontrar el
equilibrio entre un precio atractivo para el consumidor y un margen adecuadopara la rentabilidad óptima, es el gran reto de la fijación de costos.

Antes de nada, ten en cuenta que una cosa es fijar costos y otra tener una; en un caso así los objetivos pueden no ser la máxima rentabilidad, si lo que intentas es introducirte o ganar cuota de mercado.

Determinar el precio conveniente de tus productos o bien servicios no es sólo cuestión de saber lo que debes cobrar, también tendrás que
deficir lo que vas a incluir en el precio. Como ves, otra ocasión para distinguirte.

Además, debes tener en consideración distintos
factores que influyen en la percepción del costo por la parte del cliente:caro o asequible depende de las esperanzas del consumidor, así como de su situación asociado-económica.

Un coste elevado puede señalar calidad y estatus, mas si en tu zona el coste es un factor determinante, no funcionará. No obstante, un precio asequible puede terminar con tus márgenes y ser letal.

Vamos a ver
estrategias para localizar el equilibrio:

Fórmula básica:Una guía para aproximarte al coste justo;

PRECIO = [ Costo producto / (100 – Margen de ganacia)] x 100

Si el producto te cuesta diez € y buscas un margen del 20 por ciento :

[10/ (100 – veinte)] x cien = doce con cincuenta €

También puedes
fijarte en la competenciapara fijar los precios:

• Estableciendo un
  precio similarpara productos poco distinguidos.

• 
  Por debajopara tener mayor volumen de ventas, cuidado por el hecho de que no siempre y en todo momento se compensa el mayor volumen con la pérdida de margen.

• 
  Por encimacuando tu producto o bien el valor que aportas es superior al de tu competencia, tu marca está afianzada y estás en una zona poco sensible al costo.

Puedes recurrir también a
paquetizar y jugar con los precios de los productos complementariosal principal.

En todo caso,
presta atención a la comunicación del preciopara que resulte clara para el cliente:

• 
  

  tanto en el escaparate como en las etiquetas, un coste claro en un formato cuidado y perceptible afirma mucho del establecimiento.

  
  

tanto en el escaparate como en las etiquetas, un coste claro en un formato cuidado y perceptible dice mucho del establecimiento.

• 
  

  Trabaja un
  posicionamiento de calidad-precioen la mente del consumidor, si aportas un valor agregado en el producto, el servicio o los dos y estableces costos congruentes, adaptados a tu género de clientes del servicio, te percibirán como una buena opción.

  
  

Trabaja un
posicionamiento de calidad-precioen la mente del consumidor, si aportas un valor agregado en el producto, el servicio o bien ambos y estableces costos congruentes, adaptados a tu tipo de clientes del servicio, te percibirán como una buena opción.

• 
  

  Los consumidores tienen
  dificultad para valorar la calidad del producto,por lo que se tiende a estimar que los productos de mayor coste son también de mayor calidad. La presentación de tu oferta debe atenuar el sacrificio que supone pagar el precio y destacar el beneficio de adquirir ese producto en tu establecimiento.

  
  

Los usuarios tienen
dificultad para valorar la calidad del producto,por lo que se tiende a estimar que los productos de mayor costo son también de mayor calidad. La presentación de tu oferta debe mitigar el sacrificio que supone pagar el precio y resaltar el beneficio de adquirir ese producto en tu establecimiento.

Las Promociones.

Arma de doble filo, quieres
atraer clientes del servicio y producir ventasy las promociones lo consiguen, mas a la vez,
bajan los márgenesy si el incremento de volumen no compensa la disminución de margen… Mal negocio.

Por eso es importante
tener clarísimos los objetivos de cada promoción:

• 
  

  Puedes estimar
  darte a conocere introducirte en el mercado.

  
  

Puedes querer
darte a conocere introducirte en el mercado.

• 
  

  Tal vez una caída de ventas te ponga en la situación de
  necesitar liquidez.
  

  
  

Tal vez una caída de ventas te ponga en la situación de
necesitar liquidez.

• 
  

  Si deseas
  fidelizar a los clienteso que te recomienden, las promociones también pueden ayudarte.

  
  

Si deseas
fidelizar a los clienteso que te recomienden, las promociones también pueden ayudarte.

• 
  

  Puedes
  reaccionar a la competenciay sus constantes promociones subiéndote al carro, cuidado con las guerras de precios.

  
  

Puedes
reaccionar a la competenciay sus constantes promociones subiéndote al carro, cuidado con las guerras de precios.

En campaña marketing , tienes a tu disposición concursos, muestras, rebajas, cupones, ofertas, comodidades de pago, garantías…

Con estrategia y midiendo los resultados puedes lograr tus objetivos.

Pero
puedes hacer mucho más,puedes diferenciarte utilizando esta variable de Marketing y calar en tu cliente del servicio de una manera emocional; crear, ser creativo y sorprenderles haciéndoles participar, escoger y dar su opinión, ofreciéndoles una experiencia diferente que les haga sentirse bien.

Algunas ideas de acciones comerciales para acrecentar ventas:

• 
  

  Que tal un taller de bisutería, un breve curso de protocolo, una jornada sobre decoración floral, una cata de perfumes, cómo recortar jamón, aprende a posar como una modelo…. Imaginación.

  
  

Que tal un taller de bisutería, un breve curso de protocolo, una jornada sobre decoración floral, una cata de perfumes, cómo cortar jamón, aprende a posar como una modelo…. Imaginación.

• 
  

  Y si organizas una fiestecita, con la disculpa que se te ocurra, para que tus clientes del servicio se diviertan… Eso sí, bien organizado.

  
  

Y si organizas una fiesta, con la disculpa que se te ocurra, a fin de que tus clientes se diviertan… Eso sí, bien organizado.

• 
  

  Podrías exponer tus productos a lo largo de un tiempo en algún local vacío para que la gente te conozca o quizás aprovechar una esquinita de tu tienda con diferentes novedades.

  
  

Podrías exponer tus productos a lo largo de un tiempo en algún local vacío a fin de que la gente te conozca o bien quizás aprovechar una esquinita de tu tienda con diferentes novedades.

• 
  

  Y si colaboras con ese amigo o bien conocido que da unos masajes fantásticos y regalas alguno a tus clientes o una invitación para cenar, teatro, spa…

  
  

Y si colaboras con ese amigo o conocido que da unos masajes fantásticos y obsequias alguno a tus clientes o bien una invitación para cenar, teatro, spa…

• 
  

  Martes de 6 a siete Happy Hour…

  
  

Martes de seis a 7 Happy Hour…

• 
  

  Y una zona outlet chic para esos productos que no salen.

  
  

Y una zona outlet chic para esos productos que no salen.

Creatividad y prueba al menor coste,son 2 variables que debes comenzar a trabajar para localizar tus mejores fórmulas,te ayudará

Puedes sacar ideas de tu sector, de otros sectores, de otros países, de otras industrias… Lo esencial es probar y medir.

Se trata de captar clientes del servicio no sólo usando el descuento sistemático que puede desangrarte.
Sal de tu establecimiento para realizar acciones de venta, no aguardes que entren, sal a buscarlos…

Y cuida mucho de tus
clientes habituales, mímalos cuanto puedas y premia sus recomendaciones.

La Digitalización.

Como ya hemos comentado,
el consumidor actual lo quiere todo, buscar y comprar desde su casa o desde su móvil, una atención adaptada, probar y tocar en la tienda.

Por tanto, estartiene ventajas y no se trata de estrategias aisladas sino más bien de una continuidad de tu propuesta.

¿Cómo perder el temor?

Empieza poco a poco,
una web de tu tienda, si bien no tengas ecommerce, puede ser un altífono de tu mensaje; quién eres, lo que ofreces y cómo lo ofreces, tendrá más difusión.

Sabes mucho que interesa…Te permite dar información y formación a tu público, interactuar con ellos, estar en contacto a través de una suscripción o bien simplemente posicionarte en Google.

Las
Redes Socialesde tu negocio no son tus perfiles privados, son una continuación de tu marca que debe interesar a tus clientes, dales algo que valoren, no sólo promociones o bien productos… ¿Qué tal información sobre crianza para un perfil de tienda de bebé? ¿Recetas para una tienda de alimentación? ¿Cómo cambiar una cisterna para una ferretería?

De nuevo diferenciación y la imaginación al poder.

Aprovecha todos y cada uno de los puntos de contacto con el cliente y produce una experiencia integrada.

Por otro lado, lo digital también te ofrece una plataforma de publicidad segmentada y accesible, como puede ser Google Adwors y Fb Ads.

Inclúyelo en tus opciones…

Las
recomendacionestanto en Weblogs de tu sector como en redes sociales, juegan un papel cada vez más relevante en las resoluciones del consumidor, tenlo presente.

La cuestión es ir poquito a poco avanzando hasta familizarse con todas y cada una de las oportunidades que el planeta digital nos facilita.

Esta hoja de ruta te pone en el camino para aumentar tus ventas y dejar de cometer los errores más comunes en el pequeño comercio.

Las cifras de tu negocio te ofrecen un
doble camino, por una lado estudiar los distintos indicadores de gestión:,
,… Te dan las
pistas de dónde pueden estar los inconvenientes o las ocasiones de mejora:

Si el tráfico peatonal de la calle es elevado y no obstante,
entra poquísima gente, tal vez la testera o bien el escaparate están fallando.

Si entra gente en tu tienda mas
se van sin comprar,el Merchandising interior debe progresar.

Si lo que
gasta cada cliente del servicio es muy poco, tendrás que examinar si los productos complementarios o bien de impulso no son convenientes y revisar las estrategias de venta, costo y producto, así como la atención.

Al mismo tiempo, estos indicadores te permiten
medir los resultados de las accionesque implementas, comparándolos con los objetivos previstos para poder ajustar las acciones a los resultados que buscas y motivar a tu equipo en la consecución de objetivos.

Así que, tanto como método de diagnóstico como de seguimiento, estudiar estos datos puede

hacer mejorar tu rentabilidad.

Ideas innovadoras para vender más

No hagas nada de lo anterior…Bueno, es un gran titular pero
sólo apto para valientes y con matices.

Todo lo anterior es esencial para
planificar, supervisar y ajustarlas acciones comerciales y lograr el gran objetivo de incremento de ventas.

Cualquiera de los puntos precedentes, separadamente, te va a ayudar con esta meta, aunque lo ideal es que vayas desarrollando acciones ordenadas para encontrar así tu fórmula mágica.

Pero existen compañías, como por servirnos de un ejemplo hizo el

Circo del Sol
, que han basado su desarrollo en una forma nueva de pensar que se distancia de las reglas establecidas y pretende salir del mercado usual, buscando al unísono la diferenciación y el bajo coste para crear un
nuevo espacio de mercado sin competencia.

¿Te atreves? Puesto que adelante…

No es necesario complicarse la vida con piruetas imposibles. Para encontrar tu
fórmula de éxito y desarrollar un negocio rentable,antes tienes que buscar, probar y oír a tu usuario, procurando siempre y en toda circunstancia resultar renovador, esto te pondrá en el camino para incrementar tus ventas.

Empieza con
acciones sencillas y fáciles de manejar y adáptalas, según los resultados, a ti y a tu mercado.

Pero sobre todo, creo que el mejor consejo que puedo darte es que
no te acomodes, no pares de hacer cosas.

Tampoco es necesario hacerlo todo al unísono, realiza un plan de acción y empieza a incorporarlo. desarrollo web malaga /strong>

¡Mucho ánimo!